Personeel tevreden houden is een voor de hand liggende en cruciale doelstelling voor elk bedrijf. Als u de beste en slimste mensen wilt aantrekken, moet u effectieve strategieën implementeren om ervoor te zorgen dat ze bij u blijven.
Een van de eerste stappen naar personeelsbehoud is weten waarom uw huidige werknemers vertrekken. Of het nu komt door een gebrek aan groeimogelijkheden, loon en voordelen, of gewoon het ontbreken van een balans tussen werk en privé, er is genoeg om u zorgen over te maken.
Personeel tevreden houden betekent hen iets te doen geven. De beste manier om dit te doen is te zorgen voor een gezonde en stimulerende werkomgeving. Een wellness-programma is bijvoorbeeld een absolute must. Het is niet alleen goed voor de gezondheid van het personeel, maar ook voor het resultaat. Dit geldt vooral in een sector waar een hoog personeelsverloop een financiële ramp kan betekenen.
Het belangrijkste deel van de puzzel is nagaan wat uw personeel leuk vindt en wat niet. Zo kunt u in de toekomst de nodige wijzigingen aanbrengen. Een eenvoudige vragenlijst kan volstaan, maar u kunt ook een meer gestructureerde aanpak proberen.
Het samenstellen van een lijst met de top vijf dingen die uw werknemers leuk vinden aan hun werk is een goed begin. Een sociale agenda is een goed idee, maar het is ook een goed idee om teamleden wat afwisseling in hun werk te bieden. Het aanbieden van gratis koffie of andere lekkernijen bij lokale bedrijven kan het moreel van het personeel aanzienlijk verbeteren.
Het is aangetoond dat het bieden van een balans tussen werk en privéleven de productiviteit verhoogt en de stress onder werknemers vermindert. U kunt ook overwegen flexibele werktijden en ploegendiensten aan te bieden, wat voor bepaalde soorten werknemers zeer aantrekkelijk kan zijn. Beloon ten slotte het personeel voor het uitvoeren van kleine taken, zoals het opruimen van het kantoor of af en toe een extra schoonmaakbeurt.
Veel van de bovengenoemde activiteiten zijn ook relatief goedkoop en gemakkelijk uit te voeren. Een paar kleine, goedkope verbeteringen aan uw kantoor kunnen er bijvoorbeeld voor zorgen dat uw personeel tevreden blijft. Denk hierbij aan betere verlichting en een schonere werkomgeving.
Een loonsverhoging is moeilijk te weerleggen, maar u zult verbaasd zijn hoeveel gelukkiger uw medewerkers zijn als u de tijd neemt om hen te laten zien dat u om hen geeft. Overweeg bonussen aan te bieden voor bepaalde prestaties en zelfs gewoon voor het feit dat ze komen opdagen. Zoals bij elke beloning, moet u de puntjes op de i zetten.
Natuurlijk is het niet genoeg om gewoon een loonsverhoging te geven. U zult moeten investeren in een aantal slimme praktijken, zoals het geven van meer verantwoordelijkheid en zelfstandigheid aan uw werknemers en een overvloed aan opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden.
Uiteindelijk is een tevreden medewerker iemand die een stapje verder gaat in zijn prestaties. Dit geldt vooral voor de jongere bevolkingsgroepen, die zich gewaardeerd willen voelen als teamlid. Het creëren van een echt zorgzame cultuur en het aanmoedigen van een teamgeest zijn ook een slimme zet.
